跨机构培训： 整合各方各面，打造成功救援
新时代已经到来。 也许，我们的培训工作也应迈入新时代。 但这并不表示我们的培训方式有 问题。与其专注于个人技能的磨练，倒不如更多地关注团队协作。 具体而言，就是如何通过 整合各方各面，来改善救援效果。
培训新方案
作为第一响应者，我们均了解培训的重要意义。 我们可以通过实战任务来培养我们的第二天性 。 各个小组和团队可通过各自的努力奋斗，形成一个整体机制，并在该机制下保持高效顺畅的 合作。 了解救援流程以及每个相关人员如何反应是救援成功的关键。 但是，一道美味佳肴不 可能只用一种食材制成，同理，一次成功的救援行动也包含多方面元素。 您和其他合作机构开 展联合培训的频率是？
事故响应：不止单方面响应
若想制作一道美味佳肴，您放入的调料必须能够相辅相成、相互提味。 如果只是盲目地放入味 道相冲的香料，再好的肉或蔬菜都做不出美味来。 我们的事故响应也是同样的道理。 我们有 主成分，即关注点，如车祸、自然灾害、火灾等任何可响应的事故。 我们的任务是保障现场 安全，救助/疏散伤员。 但是，成功救援往往需要更多的响应元素。
警察和急救医疗服务
我们需要警方来确保现场安全。 他们首先要执行的若干重要任务包括：终止人身威胁、控制交 通或管理密集人群等。 很多警察并未曾亲自参与过救护队在不同场景下的救援行动。 如今在 世界的很多地方，医疗响应小队都是与消防队和救援队分开的。 因此，有些急救医疗人员也 不了解救援队的救援方式。 在我们组织内部，消防、救援、特殊行动等其他部门总是单独行动 。 把他们都搅合在一起反而会产生混乱，除非我们能在响应救援需求之前学会团结协作。
相互了解、相辅相成
通过培训使每个小组都了解其他组的实践方式和流程，这一点很重要。 了解各组的不同特色、 学会如何搭配并运用它们有助于实现主要目标，从而取得良好的救援效果。 各组的指令组需就 任务和责任的划分达成共识。 一个组不得凌驾于其他组之上，否则就会出现问题； 顺利救援 的前提是统一指令。 各领域的技术人员，如消防员、医疗响应人员、执法人员、拆弹人员、技 术救援人员,等，均需了解各自的任务。 学会以互补的方式应用他们各自的技能，而不是相互 妨碍。
跨机构培训： 依赖掩护
一般情况下，警察往往会率先到达现场。 对其进行现场评估培训时，信息救援或医疗人员需要 制定行动方案： 这样可以节约多少时间？ 作为救援行动的一分子，学会将我们在响应救援时 会使用的装置和设备类型分享给他们，有利于场景布置。 演示每件设备的重要性，以免我们的 车辆载满无用的工具，最后只能搁置在现场的街道旁。 向每个小组简单说明我们这样做的方式 和原因，可以给我们的工作带来很大帮助。 在执行救援任务前了解安全防范措施，可减少其他 机构在救援时的紧张和焦虑。 同理，从其他小组处了解同样的信息，也对我们有帮助。
其他救援组织
最后，不要忘了互助救援组织和相邻部门。 他们的救援程序可能与我们的不同，但同样有效。 了解彼此的救援程序可让救援流程更顺利。 保持开放的思维甚至能帮您学到更好的救援方式。
不同任务、同一目标
对大家而言，最重要的一点是意识到大家具有相同的目标，即： 顺利完成救援行动，保障救援 人员的安全！
祝大家在新的一年身体健康、万事如意、事业有成。 最重要的是，照顾好彼此。
同往常一样，我期待各位的反馈。 您们会进行哪些有其他响应机构参与的演习？ 您们邀请外 部团队参与培训的频率是？
Jason Bell
Holmatro 美国产品营销协调员
20 年消防员和急救医疗人员从业经验